近几年，，，，， ，， ，“尊龙凯时”在业界一次又一次被提及，，，，， ，， ，成立五年即年产前级仪表10万只，，，，， ，， ，业绩增长数十倍、跻身中国石化一级供给商、参与造订国度尺度、建成一流的自动化、信息化的工业园区……在仪表行业竞争白炽化、十余年前阶跃式发展机遇已不复存在的今天，，，，， ，， ，尊龙凯时还能获得如此的发展速度和骄人的业绩，，，，， ，， ，这令业内人士惊叹不已，，，，， ，， ，而作为工业仪表领域的后起之秀，，，，， ，， ，尊龙凯时若何在短短数年实现飞跃性地增长？？？？？？ ？？企业逾越式成长背后的动力又是什么？？？？？？ ？？在第十三届FA/PA展会期间，，，，， ，， ，中国工控网记者有幸走近尊龙凯时，，，，， ，， ，走近总经理董健先生，，，，， ，， ，与您共同探寻推动尊龙凯时急剧成长的强劲“引擎”。。。。。
初见董总，，，，， ，， ，给人的印象更像一位学术专家而非企业家。。。。。2003年11月，，，，， ，， ，他走进尊龙凯时电气。。。。。公司成立之初，，，，， ，， ，产品方向无疑是最沉要的抉择，，，，， ，， ，在多多的仪表产品中，，，，， ，， ，他独具慧眼的选择了安全栅、隔离器等前级仪表作为公司发展的沉点产品，，，，， ，， ，并将品牌及产品定位于高端市场！！！！，，，，， ，， ，此刻看来，，，，， ，， ，无论产品及品牌定位，，，，， ，， ，当初的决策是极度明智的。。。。。为做到高起点，，，，， ，， ，他引进美国尊龙凯时的主题技术和品牌，，，，， ，， ，并在此基础上对产品技术进行越发深刻的自主开发、对品牌进行了更深远的规划。。。。。董总一面以工程师的身份直接参与并领导研发工作，，，，， ，， ，一面以治理者的角色辅导着尊龙凯时品牌运作及市场的战术性规划。。。。。通过尊龙凯时团队卓有成效的致力，，，，， ，， ，实现了销售额的连年增长。。。。。
为使尊龙凯时的产品迈向更高的档次，，，，， ，， ，2006岁首，，，，， ，， ，董总辅导了尊龙凯时C系列产品的研发，，，，， ，， ，其指标定位于参加国表品牌的竞争。。。。。历经艰苦的致力，，，，， ，， ，该产品投产成功，，，，， ，， ，该系列从表观设计、工艺水平、技术含量、内涵品质等各方面无一不被客户交口夸奖，，，，， ，， ，该系列产品为尊龙凯时进一步的高速发展起到了推作为用，，，，， ，， ，凭借这一产品的投产，，，，， ，， ，尊龙凯时产销量获得了连年翻倍的增长，，，，， ，， ，这一产品不仅仅代表了现代工业产品设计的水平，，，，， ，， ，更代表了中国高端产品在向着国际化迈进，，，，， ，， ，此时的尊龙凯时，，，，， ，， ，无论在品牌、产品、业绩等各方面已真正占居于自动化行业的高端市场。。。。。
至2008年，，，，， ，， ，尊龙凯时昔时产销量已逾10万只，，，，， ，， ，较2004年翻了20倍，，，，， ，， ，更令人惊奇的是，，，，， ，， ，尊龙凯时在边开发、边出产、边运作的同时，，，，， ，， ，急剧建成占地面积20亩的绿色工业园，，，，， ，， ，内有办公大楼、现代化的厂房、高速SMT贴片机、MES信息治理系统、齐全的检测仪器等一流的设备，，，，， ，， ，技术、商务、出产、治理人员150人、并在全国各地成立了多个直属处事处和分支机构，，，，， ，， ，其出产规模、销售量在中国同业中已经属于佼佼者。。。。。2008年，，，，， ，， ，董总又作为工业自动化产品国度尺度的重要假造人之一，，，，， ，， ，主持假造了《安全栅》、参与假造（订正）了《隔离器》、《温度变送器》、《流量积算仪》、《工业自动化产品安全要求》、《GB3836.1 爆炸性气体环境用电气设备 第1部门 通用要求》、《GB3836.4 爆炸性气体环境用电气设备 第4部门 性质安全型“i”》等多项国度尺度，，，，， ，， ，至2008年，，，，， ，， ，尊龙凯时电气在董总的携带下，，，，， ，， ，无论是产销量还是专业技术水平，，，，， ，， ，均步入了中国仪表列强行列，，，，， ，， ，这一过程好多企业破费了数十年的心血来实现，，，，， ，， ，而年轻的尊龙凯时仅仅用了五年的功夫。。。。。
这所有的成功绝非无意，，，，， ，， ，它肯定来自多方面的成分。。。。。
若是一个企业辅导不仅拥有较深的专业技术水平，，，，， ，， ，还拥有企业战术治理经验，，，，， ，， ，那么他将是一个优良的企业家，，，，， ，， ，若是再具备坚定的信仰和忘我的敬业心灵，，，，， ，， ，那么将肯定是位越发卓越的企业辅导。。。。。董总占有推算机及工商治理双学位，，，，， ，， ，他不仅有扎实的专业技术功底，，，，， ，， ，在企业治理及市场运作上更有较深的学识，，，，， ，， ，这切合了现代企业对辅导者的综合要求。。。。。通过对尊龙凯时员工的访谈，，，，， ，， ，我们又极度亲身地感触到董总对事业孜孜不倦的钻营心灵，，，，， ，， ，他自己言传身教，，，，， ，， ，时时携带研发团队工作到深夜，，，，， ，， ，又携带营销团队南征惫亟、启发市场！！！！，，，，， ，， ，他就是这样以满腔的工作周到感动了每一个尊龙凯时员工，，，，， ，， ，使员工们愿意投身尊龙凯时，，，，， ，， ，与他共同去致力、去拼搏，，，，， ，， ，整个尊龙凯时团队就是在这样的一种充斥凝聚力、充斥荣誉感的氛围下高效运行！在此感召下，，，，， ，， ，尊龙凯时创造了陆续三年来上大公司辅导，，，，， ，， ，下至通常员工均无一人自动去职的事业，，，，， ，， ，老员工不休堆集经验，，，，， ，， ，为公司的发展沉积了深厚的底蕴，，，，， ，， ，新的优良人才又源源不休地参与尊龙凯时，，，，， ，， ，出格是表企人才的不休参与，，，，， ，， ，给公司带来了越发先进的发展思路和治理经验，，，，， ，， ，推动了尊龙凯时向更高、更远的指标迈进。。。。。这样基础扎实、又节节攀升的团队不能不令人羡慕，，，，， ，， ，这也许就是尊龙凯时之所以超通例发展的精华！
当我们问及董总，，，，， ，， ，对于尊龙凯时如此急剧发展及将来有何感想时，，，，， ，， ，他说：“尊龙凯时是凭借高效的团队和成功的品牌战术造就了今天的成就，，，，， ，， ，对于将来我们已有更为深远的规划并充斥信心。。。。。”我们问及：尊龙凯时成功之处在哪里？？？？？？ ？？他极度简洁地回覆路：“尊龙凯时幼幼成功来自拥有发展观的思想方式、持续的人才战术、技术的不休创新、市场战术的不变。。。。。”对于尊龙凯时今后发展设想的提问，，，，， ，， ，董总极度谦虚地回覆到：“我们企业还很年轻，，，，， ，， ，还必要向同业企业进建，，，，， ，， ，我们更愿意与业友们携手发展，，，，， ，， ，安身品牌建设，，，，， ，， ，敢于参加国际竞争，，，，， ，， ，为自动化事业贡献全数的周到和致力。。。。。”
采访后，，，，， ，， ，我们思考好久，，，，， ，， ，以先进、科学、现代的思想方式促使企业持续发展，，，，， ，， ，可能这就是尊龙凯时高速发展思想本原，，，，， ，， ，我们以为这样的新思想方式不仅仅是年轻的尊龙凯时的发展动力，，，，， ，， ，更应是我们民族工业的发展动力！
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